RECKLI FÊTE SES 50 ANS: CHUTE DU MUR ET NOUVELLES EXPÉRIENCES

Dans les années 90, RECKLI modifie sa structure pour continuer de se développer. Les projets de construction prennent de nouveaux ordres de grandeur.

«Abattez ce mur» lance le Président américain, Ronald Reagan, au Président russe Mikael Gorbatchev lors sa visite à Berlin en 1987. 2 ans plus tard, la Guerre froide se termine effectivement, dans la nuit du 9 novembre, Allemands de l’Est et de l’Ouest dansent ensemble sur le Mur de Berlin. Avec la chute du Mur, l’économie allemande se trouve face à un défi d’importance : il faut intégrer économiquement les anciennes régions de l’est, clarifier les conditions de propriété et exécuter les transactions.

Les entreprises de construction et fournisseurs de l’ouest comme RECKLI font face, immédiatement après la chute du Mur, au défi de fournir un difficile travail de reconstruction dans une région en mutation économique. RECKLI recrute aussitôt deux collaborateurs qui prennent contact avec le secteur de la construction dans la région, mais les nouveaux citoyens allemands dépensent d’abord leur argent dans les biens de consommation et non dans les infrastructures.

L’entreprise de Herne réagit avec patience aux changements politiques et économiques en Allemagne de l’Est - Hans-Jürgen Wiemers et Franz Ernst savent eux-mêmes que les changements structurels impliquent des mutations importantes. En 1988, les créateurs de la société décident de vendre RECKLI à la holding dont la raison sociale aujourd’hui est Innotec TSS AG. RECKLI KG (société en commandite) adopte une nouvelle forme juridique et devient GmbH (SARL). H-J. Wiemers et F. Ernst se retirent de la gestion active qu’ils transmettent à Horst Kosjak, collaborateur de longue date.

L’étape rompt volontairement avec la stratégie d’entreprise menée jusqu’alors : H-J. Wiemers et F. Ernst, qui avaient une forte aversion pour le risque et un besoin constant de sécurité, ont toujours gardé RECKLI dans des eaux sûres. Mais ils reconnaissaient aussi que, de cette façon, la croissance de l’entreprise était plus lente que nécessaire. Une croissance plus forte allait de pair avec une prise de risque plus élevée. H-J. Wiemers et F. Ernst se mettent à l’écart pour qu’une nouvelle direction puisse conduire RECKLI dans une nouvelle ère.

L’entreprise reste attachée à ses principes fondamentaux de qualité et de gestion durable. Pourtant sous l’égide de la société mère, des combats sur les prix sont maintenant menés pour que RECKLI puisse croître plus fortement et se développer sur de nouveaux marchés. C’est ainsi que la moyenne entreprise de Herne pénètre dans un espace inconnu jusqu’à présent : les commandes de plusieurs millions.

Le parking Medina en Arabie Saoudite devient la première étape. Un parking est construit pour les pèlerins qui viennent chaque année très nombreux. L’architecte veut des plafonds qui ressemblent aux plafonds en tissu suspendus dans les tentes dans le désert. Pour réaliser cet effet dans le béton, RECKLI créée des matrices d’une taille de 2,50 x 24 mètres. L’architecte indien, des spécialistes néerlandais de l’hydraulique, un fournisseur de coffrages en acier de Malaisie et les spécialistes allemands de RECKLI réalisent avec succès une structure-test en Malaisie. Après, le test, la commande est négociée à Londres. Au début, un refus semble se dessiner : pendant les négociations, Horst Kosjak reçoit un appel des négociateurs en chef de RECKLI parce que les clients critiquaient le prix. Pourtant, une semaine plus tard, le nouveau courage est récompensé : RECKLI remporte le marché et commence à préparer la production. Après un an et demi au total de la planification à l’achèvement, RECKLI achève le projet d’un volume de 1,4 million de DM.

Suivent d’autres grands projets avec des défis techniques comme l’épi de faîtage de la cathédrale de Cologne ou la construction de la ligne ferroviaire souterraine City-Trasse à Offenbach. Pour les stations de métro, les architectes prévoient des plafonds voûtés qui, comme les murs, doivent être dotés d’une structure de surface rugueuse. Pour un travail efficace en temps et économique, la structure doit être apposée directement dans le béton frais, aussi les architectes choisissent-ils d’utiliser des matrices RECKLI. C’est la première fois que des matrices de coffrage sont utilisées dans la construction de tunnels, qui plus est sur des surfaces voûtées. Les coffrages RECKLI font leurs preuves avec brio. Juste avant le début du nouveau millénaire, l’entreprise de Herne s’est dotée d’une organisation tournée vers l’avenir et affronte les nouveaux défis avec son habituel esprit d’innovation et la ténacité qui lui est propre.